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中国的未来发展，中华民族的伟大复兴，归根结底靠人才，人才培养的基础在教育，尤其是高校教育，因为高校是高层次人才的摇篮，无论是人才的数量还是质量都远远高于其他部门。高校教师人力资源是高校教育资源中的第一资源，做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。因此，面对青海省经济落后、人才缺乏的现实，只有充分加强对现有青海省高校教师人力资源的开发与管理，建立和完善教师人力资源开发与管理机制，不断提高师资队伍的素质和层次，发挥高校教师的重要作用，培养出更多优秀的人才，才能促进青海省更好更快发展。 本论文旨在将现代人力资源管理理论引入到高校教师人力资源管理的工作中，使青海省高校教师人力资源管理由传统的人事行政管理转变为现代意义的人力资源管理。本研究以青海省高校教师人力资源为研究对象，综合运用管理学、管理心理学、人力资源管理与开发、教育管理学的理论和方法，联系当前青海省高校师资队伍建设及人力资源开发与管理的现状并利用文献研究法、访谈法和比较研究法进行了实例性研究。在此基础上，分析了青海省高校教师人力资源管理开发中存在的问题和制约因素，提出了青海省高校教师人力资源管理与开发改革的思路，探讨了具有可操作性的对策措施，为青海省高校教师人力资源管理开发的实践提供了依据。