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当前，国内电信运营业市场竞争十分激烈，中国电信作为国内主导固网电信运营商，面临着复杂多变的内外部环境和激烈的市场竞争。为了实现“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的公司定位，提高公司的核心竞争力，确保公司的长远发展，中国电信正在实施由传统电信运营商向综合信息服务提供商的战略转型。成都市智能公交系统是成都电信实施中国电信战略转型的重要项目之一，笔者作为该项目的项目经理之一，运用在MBA学习中所掌握的相关理论知识，于2006年5月参与了该项目的部分核心设计工作。本项目设计主要包括：电信战略转型和项目定位、智能公交调度系统设计、电子公交站牌设计、通信网络实现技术设计、站牌广告运营设计、实施推进计划、服务及服务控制设计、风险及抗风险措施分析、财务分析等九个方面的内容。其中智能调度系统设计、电子站牌设计、通信网络实现技术设计、广告站牌运营设计、服务控制设计等为该项目的核心内容。本论文从成都电信项目实施的实际出发，并结合国内外成功具体的案例进行了充分的研究、比较和分析，完成整个项目实施设计，实际操作性较强。根据本设计，成都电信已于2006年12月与成都市交委签订了协议，并开始系统的建设工作。