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随着社会经济的发展，财务管理在企业集团管理中的地位和作用在不断上升，并且逐渐成为企业集团管理的核心，受到越来越多的企业集团的重视。子公司财务控制是企业集团财务管理的核心内容，它的成败决定了企业集团财务管理的整体效率。目前，我国企业集团在母子公司财权配置方面还存在着不少问题。首先，在理论上，子公司法人财产权构成了企业集团母子公司财权合理配置的障碍。其次，我国企业集团在财权配置模式的选择上存在着明显的盲目性。再次，我国企业集团在财权配置模式的具体运作方面存在着严重的财权调整滞后问题。最后，母子公司间的财权冲突问题比较严重，财权管理手段相对落后。 针对我国企业集团在母子公司财权配置方面的现状以及优化财权配置所面临的理论和实际运作方面的难题，本文将从以下四个方面展开: 第一部分:财权配置的一般理论分析。首先，通过财权与产权的比较分析来界定财权的范畴。其次，结合一定的案例分析来简要阐述企业集团母子公司财权合理配置的理论和现实意义。晟后，对影响财权配置的因素进行简要分析。 第二部分:母子公司财权配置模式及其选择。首先，通过提出不完整法人财产权理论来尝试性地解释企业集团子公司法人财产权不完整的现状，为企业集团母公司加强对子公司的财务监控提供一个理论上的支撑。其次，探讨企业集团财权配置的一般模式，简要说明各种财权配置模式的特征、优缺点及适用范围。最后，通过研究企业集团在财权配置模式选择过程中的难点，来指导企业集团的财权配置。 第三部分:我国企业集团财权配置模式的选择及其运作。首先，从我国企业集团的现状出发，结合一定的理论分析来说明相对集中的财权配置模式是我国企业集团当前的理性选择。其次，通过相应的制度安排米设计一个我国企业集团财权配置模式运作的一般方式。最后，尝试性地利用社会学等其他学科的研究成果对母子公司间的财权冲突进行研究，探讨财权冲突的原因、类型以及双重影响等问题。 第四部分:完善母子公司财权配置的对策研究。首先，在中外比较分析的基础上，研究如何通过完善相应的法律法规来规范母子公司间的财权配置。其次，如何通过建立相应的监控系统来对母子公司财权配置现状及其运作情况进行监控，以实现母子公司财权配置的动态调整。最后，如何通过完善冲突的协调措施来改变我国企业集团在母子公司财权冲突管理方面存在的不足，促进母子公司的共同发展。