【摘 要】
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目前，伴随城市化水平的提高和城市化进程的进步，城市管理综合执法这份工作的作用越来越突出。作为具有城市管理综合执法权的综合执法局，在城市发展中起独特作用。综合执法局一线的执法人员的共同努力、辛勤付出，使得城市的容貌发生了显著变化，城市的环境卫生、市容市貌得到了明显改善。然而，在执法人员的工作取得显而易见的成果的同时，基层执法局针对执法人员的绩效考核暴露出了一些问题，有待解决。为此，作为H区城市管理综
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目前，伴随城市化水平的提高和城市化进程的进步，城市管理综合执法这份工作的作用越来越突出。作为具有城市管理综合执法权的综合执法局，在城市发展中起独特作用。综合执法局一线的执法人员的共同努力、辛勤付出，使得城市的容貌发生了显著变化，城市的环境卫生、市容市貌得到了明显改善。然而，在执法人员的工作取得显而易见的成果的同时，基层执法局针对执法人员的绩效考核暴露出了一些问题，有待解决。为此，作为H区城市管理综合执法局的一名一线执法人员，经过梳理绩效考核的相关理论和参考文献，结合自己一线执法工作的实际状况，以自己工作的T市H区城市管理综合执法局为例，综合运用文献研究、问卷调查、层次分析、案例分析的研究方法对H区综合执法局的执法人员的绩效考核现状、存在的问题及造成问题的原因进行深入的分析，提出可行的对策，从而促使H区综合执法局工作任务的顺利完成。
在优化绩效考核的思路和方法上，希望能够为T市基层城市管理综合执法人员的绩效考核提供参考，同时也为H区政府的决策部门设计针对基层综合执法人员的绩效考核方案提供参考。
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