工程项目主要参与主体之间的信息不对称现象及其防范策略

• 作 者: 霍小森
• 机 构: 重庆大学
• 出 处: 重庆大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 工程项目 信息不对称 参与主体 防范策略

工程项目中参与主体众多,如业主、承包商、监理单位、设计单位、供应方等,项目全生命周期中面临众多的不确定因素,各方人员在沟通交流中容易产生信息传递的缺失或偏差,严重影响工程项目目标的实现。从信息经济学的角度而言,工程项目主体行为风险的根源是信息不对称所引发的逆向选择和道德风险。因此,研究当前工程项目中发生概率高、影响程度大的信息不对称现象,分析其对项目目标的影响及作用路径,并制定相应防范措施,是当前研究人员和项目管理人员面临的一项重要任务。论文首先从信息经济学的角度出发,结合委托代理理论和信号理论,探讨了信息不对称的概念及其在经济活动中的表现形式,即逆向选择和道德风险。在此基础上,探讨了基于信息不对称的工程项目风险生成机理,即信息不对称是导致工程项目主体行为风险的根源。其次,论文深入研究相关文献及工程实例,并结合专家访谈的方法,将工程项目过程划分为招投标阶段和合同履行阶段,构建这两个阶段中的信息不对称现象清单。通过问卷调查法收集数据,SPSS软件进行数据分析,最终确定主要信息不对称现象。再次,通过对实际工程的深入研究总结以及访谈相关专家,识别出由信息不对称到风险生成的作用路径,运用AMOS软件构建结构方程模型,依据问卷调查法收集实际案例,检验作用路径,根据检验结果进行修正,并深入分析每一条作用路径中主要信息不对称现象对项目目标如何产生显著影响。最后,根据对作用路径的分析结果,结合我国建筑行业的实际情况,针对主要信息不对称现象进行防范措施的决策以及防范策略的构建。工程项目是一个复杂的系统,面临的不确定因素众多,降低主体行为风险的源头在于减少各参与主体之间的信息不对称。论文深入分析信息不对称现象对项目目标的影响,旨在“从点到线”对工程项目中的信息不对称现象进行防范,为工程项目管理人员提供参考,具有较好的理论意义和实践意义。