创新型企业的创新团队建设研究

• 作 者: 胡琛
• 发表日期: 2010年期
• 关键词: 团队建设 创新型企业 创新团队 创新能力

21世纪是一个创新的时代,为了适应创新的需要,组织结构也应做出相应的调整,创新团队管理模式顺应时代需求而生。不同经济主体创新团队研究的对象不同,企业创新团队主要研究的是如何将科学知识转化为技术服务人类,是科技成果与市场需求的结合创造了社会财富。创新团队是创新型企业的核心和灵魂,加强创新型企业创新团队建设,是创新型企业保持核心竞争力的前提。因此,本文选题具有现实指导意义。本文介绍了组织行为学中团队相关的理论,界定了团队的内涵、分类及创新团队的建设要求,针对目前我国特别是安徽省创新型企业创新团队的建设状况,分析了我国创新团队建设中存在的主要共性问题及其原因,然后探讨了创新团队构建的原则、方法和具体措施,主要措施包括：建立以分配机制为主的有效激励机制、形成特有的团队文化、重视创新团队领军人物的培养和发挥、建立人才备用池、建设有利于团队成员和团队之间相互交流的非正式平台等。最后文章对合肥三洋电器股份有限公司创新团队建设的实例进行具体分析,并提出合肥三洋在创新团队建设中应当注意的若干问题。通过本文的研究,力求为我国创新型企业的创新团队建设提供一些有益的参考。