沃尔玛中国发展状况及对策研究

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随着消费品零售总额的稳步增长,中国已经成为亚太地区及至全世界最具增长潜力的零售市场之一。从1992年中国在流通产业对外开放试点以来,跨国零售巨头们纷纷抢滩登陆,跑马圈地。尤其是2004年12月11日以后,中国依照WTO承诺全面放开零售市场,零售业已成为中国近来变化最快,市场化程度最高竞争最为激烈的行业之一。  美国沃尔玛公司是较早进入中国市场的外资零售商之一。它的成功经验对于我国本土零售企业具有重要的借鉴意义和启示作用,也一直是世界所有零售企业学习的典范。然而,沃尔玛在中国的发展却未如人们所预期的那样快速辉煌,无论是开店数量还是经营业绩等都远远地落后于家乐福等竞争对手。沃尔玛的进入虽然为中国零售业带来了先进的经营理念和管理经验,但它在与中国市场融合的过程中也遭遇了诸多的困难和挑战。  本文共分三个章节。第一章主要介绍零售行业的演变过程以及我国连锁超市的发展状况;第二章回顾沃尔玛的发展历史,分析其核心竞争优势及成功的要决,并重点分析论述沃尔玛中国目前所面临的困难与挑战;第三章在前面分析的基础上给出沃尔玛中国的发展对策。  希望通过本文的分析和研究,一方面能够为沃尔玛中国的发展之路寻找一些突破口,以便其能够克服现阶段的发展瓶颈,真正将沃尔玛集团在经营管理上的精髓植入中国的土壤;另一方面,也希望能给中国本土的零售商们提供一些参考,希望本土零售商在学习研究国际竞争对手先进的经营管理模式的同时,也能够了解掌握国际竞争对手的软肋和弱点,做到知已知彼,在自己的区域内发挥优势,称雄一方。
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