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在当今激烈竞争的市场环境里，建立一个品牌是非常困难的，而强势品牌的塑造又恰恰是品牌营销的一大难题，因为品牌营销是一场无所不在的激烈竞赛，也是一条永无止境的改善之道。保健品是品牌依赖性最强的行业之一，其品牌活力最强。作为中国驰名商标的红桃K品牌，在补血品类市场占有率第一，因而红桃K品牌在保健品行业具有一定的代表性。解读红桃K品牌不仅能够促进红桃K品牌将来的发展，还能发掘这一品牌所代表的行业品牌营销管理的一般规律与特征。并以此为基础，在理论上为处于相似品牌发展阶段的企业提供了参照平台，并具有实践指导意义。
本文以红桃K品牌为品牌营销的研究对象，研究思路除了遵守一般的课题研究的技术路线外，在品牌营销研究过程中，尽可能按照快速消费品的营销特点，以及市场营销学相关理论，阐述本课题的主要论点与论据。研究方法尽可能着力于用品牌各利益关系的逻辑关系方面去阐述，着重研究品牌不同成长时期的营销特点，研究品牌重复购买的实质与品牌营销的内涵。以此为基础，提出了塑造强势品牌的一般模型与品牌营销的基本工具，以及企业品牌营销主管所需的三个核心能力。
本文运用了大量的数据研究成果。所有数据一方面来源于企业内部，另一方面来源于作者早期参与相关课题研究的成果及相关资料。这些数据是本课题研究的基础。从而保障了对课题实证研究数据的真实性，为系统研究红桃K品牌营销提供了数据依据。
本文研究的重点是红桃K品牌的稀释原因与根源，并提出系统解决红桃K品牌稀释现象的根本思路与方法。根据红桃K品牌稀释现象，使用品牌管理检测与维护工具，对红桃K品牌的消费者背叛、管理失效、媒体分裂、市场的成熟、品牌激增等多维度的时机要素进行了详细的论述，提出了贯彻品牌战略一致性实施系统的途径。
品牌稀释现象的研究对解决我国目前相关的品牌生命周期过短现象，是具有很好的现实意义的。在我国快速消费品领域里，知名品牌的生命周期一般只有五至十年，而国外同类知名品牌的生命同期一般都在三十年以上。因而研究品牌稀释现象的根源与解决路径的意义是非常重大的。本文通过对红桃K品牌稀释现象的研究，论证了品牌稀释现象的产生要素与可能解决的基本方法。
本文提出塑造红桃K强势品牌的一般模型是以品牌战略一致性元素为基础的。明确企业核心价值与任务的制定品牌战略的前提。一般而言，品牌战略是可以改变的，但企业的核心价值与任务是不可轻易改变的。以此为基础，确定细分市场、产品功能与服务、品牌识别系统、及品牌定位，这是确保品牌健康发展的根本。提出了红桃K品牌之所以过早的进入了品牌的调整期，其主要原因是违背了一致性元素的基本规律，从而面对品牌稀释现象无能为力，浪费了企业很多资源，导致品牌销售力下降。如果不及时调整，品牌就可能会进入衰退期。
品牌管理检测与维护工具是根据奥美360度品牌管理，结合作者多年品牌营销管理总结，而提出的品牌管理维护工具，是品牌营销管理的基本方法与工具。
本文提出红桃K品牌营销主管三个核心能力要求具有一般性特征。第一层次了解品牌与企业的核心能力，然后确定其表现内容，第二层次是了解企业核心能力的表现，第三层次是建立整合传播与管理品牌关系利益人互动关系的能力。这三个层次的核心能力是塑造强势品牌执行的关键。
全文共分七章，第一章绪论，简单介绍了本文研究的目的、意义和国内外研究现状。第二章和第三章主要阐述了品牌营销研究的理论框架和保健品行业状况。第四章论述了红桃K品牌在不同的成长阶段的特征。分析了红桃K品牌的市场环境及其市场表现、运用品牌结构理论、综合比较研究了红桃K及相关保健品市场大量的研究数据，对红桃K品牌进行了市场定位，将红桃K品牌成长过程划分为四个阶段：红桃K孕育期，成长期，成熟期，调整期，并详细论述了各品牌时期的特征，系统的对红桃K消费者与品牌形象进行研究。第五章到第六章从多维角度研究了红桃K品牌，运用品牌纵向剖面分析工具，通过对红桃K品牌营销研究，系统地阐述了红桃K品牌调整期的品牌稀释现象，论述了品牌稀释产生的根源，并提出了建立红桃K强势品牌的战略一致性思想及其实现途径。第七章是全文的结论和展望，总结了全文的研究成果并提出了进一步的研究方向。
本文所有的内容主要体现在品牌营销管理的实证研究方面，所有的结论是运用品牌理论及综合分析大量的市场研究数据得出的。结合红桃K品牌发展的具体实践，在实证研究的基础上总结和外推了中国保健品行业的品牌成长规律与品牌管理的核心内涵，不仅详细论述了品牌不同发展阶段的基本特征及其变化发展趋势，而且就品牌发展障碍问题(如非战略一致性、品牌稀释等)进行了深入剖析，从根本上提出了品牌价值提升的有效途径。虽然研究的问题是红桃K品牌，但得出的结论具有一般性，尤其对于品牌发展阶段相似的企业，提供了品牌营销管理的基本模型与操作工具。