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民营企业作为我国经济建设中一支极为重要的力量，在我国经济中占据了极为重要的地位。民营企业往往在经历一段短期的快速成长后陷入了发展的困境。民营企业如何获得持续的竞争优势?这一直是理论界和企业家们不断探索和实践的问题，普拉哈德和哈默提出的“核心竞争力”概念无疑给了人们一个全新的合理解释。然而，这一理论本身尚不形成体系，尤其是在应用方面更是缺乏实践指导性。鉴于此，本文希望在核心竞争力的应用方面能有所贡献，并对我国民营企业的经营实践有所借鉴。
本文通过理论阐述与实证分析相结合，分析了民营企业核心竞争力的现状以及如何培育与提升企业核心竞争力，指出核心竞争力战略是民营企业发展的新战略，最后还分析了民营企业如何建立基于企业核心竞争力的可持续发展战略。