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企业的竞争，归根结底是人才的竞争。在经济全球化和知识经济日趋深化的今天，企业管理的焦点聚集在人力资源管理上。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，也是企业最基本的激励机制。设计科学合理的薪酬体系，激发员工的积极性和创造性，吸引并留住企业发展所需的优秀人才，是实现人力资源战略至关重要的环节，也是企业长远发展战略中的一项关键工作。本文运用现代薪酬设计的相关理论，结合现代薪酬管理的发展趋势，分析了亚新科南岳公司薪酬体系的现状与存在的问题以及对该公司薪酬体系进行改进设计的必要性，以公平性、竞争性、激