RC房地产公司并购绩效分析 ——以并购TL公司为例

来源 :西南财经大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ANDY_YANG2005
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在当前的市场经济条件下,越来越多的企业选择通过合并重组来扩大规模,提升业务能力,向更高的水平发展。现如今,国内越来越多的企业在激烈的竞争中显现出了经营问题,不断涌现出新的发展模式,使得房地产等传统产业的需求模式发生变革,迫使企业通过合并的方式进行改革,实现突破,从而寻求更好的资源优势以及业务拓展方式,抢占市场先机并弥补自身不足。并购在一定程度上对国家的经济发展起到了较好的促进作用,企业则可以通过并购实现更大的经济效益,达到双赢。本文以RC房地产公司并购TL房地产公司这一并购案例为研究对象,通过对RC房地产公司的并购动机进行深入剖析,发现并购为RC房地产公司带来了品牌效应、积累大量土地资源并减少了企业的竞争压力,在此基础上分析并购的特点,以期为我国企业并购与并购市场发展提供借鉴参考。本文第一部分首先提出了研究背景、研究意义、研究现状及方法;第二部分主要介绍了研究的相关基础理论,对相关文献进行综述;第三部分主要分析了企业并购的发展及特征,对国内企业并购的整体概况、国内房地产行业并购的发展及特征进行了整体分析;第四部分主要对RC房地产公司的并购案例展开深入剖析,首先分析了RC房地产公司的企业背景、概况、并购对象等基本概况,然后分析了RC房地产公司并购的过程与特点,第五部分主要是综合运用多种方法,对并购TL房地产公司前后的财务报表以及财务指标进行详细论述,并分析并购风险问题;第六部分是本文的结论及不足。通过本文的研究发现,RC房地产公司并购TL房地产公司后资产规模、收入规模均出现大幅上升,毛利率等盈利指标亦同步上升。RC房地产公司近些年并购绩效评价相对较好,尤其是在我国社会主义市场经济尚处于不断探索过程当中、各项经济体制机制尚不完善的外部条件下,RC房地产公司能够实现资产规模扩张,市场份额的扩大,表明企业并购绩效较好,但资产获利能力下降,偿债能力下滑会给公司带来一定风险,故企业应进一步增强各项资产周转能力,逐步增强自身实力。本文对这种成功并购的动机及绩效情况进行了深入研究,发现并购在一定程度上实现了RC房地产公司的并购动机,增大品牌效应,RC房地产公司与TL公司联合开发多个楼盘,并采用双方公司名命名楼盘,实现了RC房地产公司在本地品牌效应的迅速提升;获取土地资源,为RC公司积累大量土地资源;获得优质团队,为RC房地产公司注入新鲜的活力;增大RC公司的资产规模、收入规模,并减少了来自于本地政府对于外来房企的制度性压力,本文的研究为做好并购的前期调查工作及并购后的落地实施工作提供有益参考。
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