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作为一种新的出版形态，数字出版正在追逐着特定领域、特定消费人群的特定需求而成长，其内涵、外延完全超越了传统意义的出版。特别是由于资源获取和整合方式、产品和服务的形式、向市场提供产品和服务的方式等的改变，造成数字出版在产业链、运营流程、商业模式上与传统出版相比发生了巨大的变化。
与专业类和教育类出版不同，大众类数字出版在发展中存在着更多的不确定性，这主要表现在大众消费者对数字内容产品的购买和阅读的接受程度、数字内容产品的收费和版权保护难度，以及传统出版模式与新媒体商业模式的矛盾冲突等众多问题上。在这方面，一些具有创新理念的平台运营商已经进行了有益的尝试，探索这些问题的解决办法。在本文中，将从涉及大众类数字出版平台运营的一些基本概念出发，结合在新媒体环境下发挥效用的商业理论，专门针对大众类数字出版平台这一研究对象，从产业和经营两个层面进行分析。
通过本文的研究发现，从产业层面看，经过出版流程和产业链的改变，数字出版平台已经成为出版运营活动的实现主体，数字出版向着平台经济和新媒体产业的方向发展，具有了平台经济和新媒体产业的明显特征。对于大众类数字出版平台来说，其平台的运营者主要是新媒体公司，在运营中，借鉴网络媒体和平台企业的经营方式和盈利模式等，从自身的核心优势出发，形成了三种主要的运营模式，分别是，基于交易平台的模式、基于互动平台的模式和基于服务平台的模式，它们有着不同的特征，不同的建设和经营方式以及不同的发展路径。从企业的经营和战略层面看，各类大众类数字出版平台目前都有一些代表性的创新企业，这些企业在具有所属平台模式的共性之外，在目标客户、核心业务、盈利模式、发展战略等运营模式的关键要素上有着各自的特点和所遵循的规律，总的来说，都是从目标客户出发，注重对自身核心优势的发挥、消费者需求的满足和资源的合理利用，制定出相应的盈利与战略模式，同时注重对行业特点和规则的掌握，创造出了独特的发展路径。在发展的过程中，伴随着新的媒体技术和商业模式的涌现，它们又在不断修正自身，创造出新的模式，例如，苹果的数字内容产品经营模式就是基于需求协调型平台模式的一种创新。
本文认为，在未来，大众类数字出版的产业集中度会进一步提高，同时形成一个相对固定的商业模式，这可能会造成垄断的格局，也可能导致新的分工协作关系。对于大众类数字出版平台目前该如何发展，本文中也进行了探讨，希望能对相关从业者有所启发。