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在全球一体化的影响下,在市场经济的推动下,我国的公司治理结构、经营管理理念、以及市场运营方面都有着巨大的变化。当中国与世界相逢,那引起的变动不单单只是推动和相容,还出现了问题和矛盾,最为突出的问题就是企业与员工共同关心的问题——薪酬。薪酬问题就是关系着企业、员工以及二者关系的关键问题,企业的展壮大,员工个人需求的满足,都离不开薪酬。那么如何处理好薪酬问题,如何达到最大的薪酬激励效果,如何更好的控制企业人力成本,如何吸引人才、留住人才,这些都是一个企业想要进一步发展、获得更大的成功所必须慎重思考的问题。企业正常生产无法离开人,人与企业的最直接联系源于劳动与薪酬,薪酬管理是人力资源管理的关键,也是企业生产和管理的中流砥柱。薪酬结构决策是企业管理的一项重要基础活动,直接影响员工的满意度、努力程度,并最终影响企业的绩效。企业想要调动员工积极性、激发员工潜能,使员工更加努力去完成工作,提高工作效率,那么一个科学合理的薪酬结构和薪酬水平就是必不可少的,它对企业发展具深远的影响。本文研究的切入点是薪酬结构决策问题,即随着现实问题的突出,怎么样才能提高薪酬效率是开启思考的最关键原因。首先,对文献进行搜集、鉴别、整理、归纳等一系列过程,探究员工薪酬、激励度、努力程度和绩效的关系机理,引入员工的薪酬偏好和个人意愿,为设计优化模型提供线索。然后,综合单维度薪酬满意度和多维度薪酬满意度测量方法的各自优点,最终提出了兼顾单维度测量方法和多维度测量方法的优势,以多种因素参考点相对比例关系呈现的综合参考点薪酬满意度测量方法和公式,该方法更加顺应现状、操作简单。接着,本文区别于大多数运用SPSS对数据分析,寻找规律验证假设的情况,而是通过系统建模法,基于运筹学的知识,根据薪酬结构相关因素,提取相关因子,根据前文薪酬满意度的测量方法和公式,制定相应的目标函数和约束函数,形成规划模型即优化模型。在薪酬激励理论和机理的基础上,提出了不考虑和考虑绩效薪酬两大类薪酬模型,该模型基于员工的薪酬意愿选取薪酬形式并确定权重。之后,又进一步对这两种类型模型考虑到成本和绩效或满意度的两种不同目标情况下设定了目标函数和约束条件,进一步细化薪酬结构优化模型,使之更符合实际,更易于应用到企业现实经营管理过程当中。最后,通过实例验证所提出方法的科学性和操作性,但非线性规划模型通过常规的手工方法求解是非常难的,所以通过Lingo软件求解。总之,本文的创新点其一是提出了科学的员工薪酬满意度测量方法和公式,其二是设计了基于运筹学理论支撑的经济性薪酬结构优化模型,这是与以往利用回归分析和搜集数据进行描述性统计分析研究非常不同的,本研究更倾向于提出一种薪酬结构优化思路和方法,更易于在实际过程当中应用。整体思路更加贴近实际,考虑更多员工因素,协调企业和员工目标,实现双赢,对企业具有极为重要的指导意义。