中国电信业国际化战略研究

• 作 者: 孙鹏
• 机 构: 北京工商大学
• 出 处: 北京工商大学
• 发表日期: 2008年期

中国电信企业“走出去”，不仅是国家的一项战略要求，对电信业自身来讲还有更强的紧迫性和现实意义。　　
首先，在当前国内市场国际化、国际竞争国内化的情况下，电信企业“走出去”可以更好地利用国际国内两个市场、两种资源，更快地发展壮大。伴随着经济全球化的浪潮，电信市场一体化的趋势也愈加明显。当前，不论是运营业还是制造业，都面临着国内市场日益饱和、发展速度趋缓的挑战，而与此同时，非洲、拉美、中亚和东南亚作为新兴的通信市场，有着可观的市场空间。国内电信企业应该抓住机遇，不失时机地“走出去”，开辟新的市场空间，壮大自己的规模实力。同时也只有走出去，电信业才能“反守为攻”，进一步巩固扩大国内市场。　　
其次，建设电信强国，必须要有一批具备较强国际竞争力和具有较大规模的跨国公司。　　
中国电信业已经走过了它最辉煌的快速成长期，拥有了世界最大的通信网络和最多的用户数量，成为了名副其实的电信大国。然而电信大国并不等于电信强国，更不等于信息强国。中国电信业不仅要在规模上占有优势，更应该注重扩大资产规模、增强装备能力、提高服务质量、抓住电信产业网络转型和业务融合的潮流增强核心竞争力，通过国际化和采用信息通信技术，在国际电信业的竞争与发展中占有一席之地。中国电信业需步步为营走向国际化、信息化。　　
本文拟在应用战略管理理论及国际化战略理论，通过总结国外主要运营商的国际化历程，借鉴其国际化进程中所经历的经验教训，结合中国电信企业的发展现状和政府宏观政策，分析电信运营商国际化的发展阶段及其特点，从目标市场的选择战略、海外市场进入战略、品牌战略和战略联盟几个方面提出中国电信企业国际化的相关策略和建议。