【摘 要】
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该文结合已有的理论,借鉴西方国家在企业经理人激励约束机制方面的成功经验,在对中国国有企业经理人的激励约束机制进行深入思考和认真分析的基础上,主要探讨了：（1）建立有效的国
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该文结合已有的理论,借鉴西方国家在企业经理人激励约束机制方面的成功经验,在对中国国有企业经理人的激励约束机制进行深入思考和认真分析的基础上,主要探讨了：（1）建立有效的国有企业经理人的激励约束机制,要与国有企业分类改革、建立现代企业制度相结合;（2）国有企业经理人员的需求越来越趋于多样化,而且更加细微,具有极强的自我意识.因此,国有企业经理人的激励机制不应该是某一方面的机制,而应该是一种综合机制;（3）组建新的适合于中国国有企业经理人的效用函数,各种因素在其效用函数中的比重也彼此不同,而且随着国有企业经理人员的自身条件的变化,各因素的比重也会随之变化;（4）适合中国国有企业经理人激励机制应该是以物质激励为核心、综合声誉和精神激励、社会激励和保护激励的综合激励机制;（5）适合中国国有企业经理人的约束机制应该是以市场约束为基本约束、包括市场约束、法律法规约束和社会监督约束的综合约束机制.此外,该文对中国企业经理人的激励约束机制现状进行了实证分析,指出中国国有企业经理人的激励和约束机制还没有普遍形成,相关配套体制上也存在许多不合理之处,并提出了改革和完善中国国有企业经理人激励约束机制的相关建议.
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