基于组织承诺理论的“80后”新员工离职倾向研究

• 作 者: 任慈
• 发表日期: 2010年01期
• 关键词: “80后”新员工 组织承诺 离职倾向

随着时代的发展,对员工的离职倾向的研究大量涌现,针对新员工的研究就是其中重要的部分。与此同时,进入21世纪以来,我国80后一代登上了历史和职业的舞台,80后员工的离职问题也逐步成为企业管理研究的焦点,因此关于“80后”新员工的离职倾向研究就显得重要而迫切。本文借鉴前人对员工离职倾向的研究思路,以组织承诺为视角,针对“80后”新员工的特征展开全方面的研究。首先在前人离职倾向模型的基础上,通过理论研究建立假设的离职倾向影响因素模型,然后以前人的组织承诺和离职倾向等量表为蓝本,结合现实制定调查问卷,通过信度和效度的检验后,进行广泛的问卷调查,最终建立“80后”新员工离职倾向影响模型。研究一是全面分析“80后”新员工的工作特征;研究二是沿着前人研究离职倾向的影响因素,分别研究了不同性别、不同年龄、不同婚姻状况、不同学历、不同单位性质、不同工作年限、不同收入水平的“80后”新员工的离职倾向间的差异;研究三是将“80后”新员工组织承诺与离职倾向进行相关性分析,同时将“80后”新员工组织承诺对离职倾向进行预测性分析;研究四是建立“80后”新员工组织承诺对离职倾向的影响模型,并修正。接着,在上述研究的基础上,提出管理“80后”新员工,降低其离职倾向的建议。最后,本文系统概括了本研究所取得的主要结论,指出了研究的主要理论进展和现实意义,同时分析了本研究在内容和方法上存在的局限性以及后续研究的方向。