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随着近年以来我国社会环保意识的逐步加强，以及国家对环保事业的越来越重视，目前新能源行业已经成为了我国的朝阳产业，成为了我国经济发展中的新的亮点，生物质能源作为新能源的一类，近年来在我国也同样得到了迅速的发展。而合同能源管理作为新能源行业发展的一种创新型的商业模式，在生物质能源企业中也得到了广泛的应用。 本文将引入合同能源管理，对生物质能源行业的一个代表性企业—A公司进行系统的研究，在研究的过程中重点研究了该公司的合同能源管理商业模式，并且在此基础上对该公司进行SWOT分析，详细分析了该公司在发展过程中竞争优势、劣势，以及外部环境给他们所带来的市场发展机遇以及竞争威胁。此后，在SWOT分析的基础上，为该公司以后的发展及如何提升市场竞争力提出了一系列的建议：进一步推进合同能源管理模式的应用，尤其是要加强效益分析型和融资租赁型合同能源管理模式的应用；进一步提升系统集成能力，包括系统设计能力、项目系统建设和改造能力等方面；提升多项目管理能力以应对未来更为广阔的市场发展机会；提升市场开拓能力，开拓进入更多的市场区域，开发出更多的客户资源；以合同能源管理模式为核心商业模式，尝试更多的有潜力的商业模式。