基于油气管道建设项目群的采购流程设计

• 作 者: 赵春磊
• 出 处: 北京交通大学
• 发表日期: 2008年01期
• 关键词: 工程 项目群 采购 流程

工程物资是工程项目的重要组成部分,其经济及时地供应对工程项目具有重要意义,而合理的采购方式对提高采购的工作效率,减少采购过程中的资源浪费,节约建设成本,保证工程建设项目的顺利实施有着重要的作用。本文主要研究对象为工程物资的采购管理活动。围绕此研究对象,本文重点研究如下内容:(1)理论基础研究,主要是有关物流、供应链和采购等方面的基础知识,是研究本文的入门知识;(2)采购管理现状分析,主要对单一工程项目管理条件下的物理采购方式和项目群条件下的物资采购方式进行比较分析,针对项目群管理与单一项目管理的一些区别点,设计物资管理流程;(3)项目群采购管理流程设计,主要对需求确定、采购执行、入库、出库、盘点、退换货和剩余物资管理流程进行了重新设计:对于需求确定,本文提出明确采购方和需求方的权限,统一各个业务部门的需求,可以有效提高采购的效率;对于采购执行,本文优化了其执行流程,明确了不同部门的物资管理范围;对于出入库,本文针对现有的问题,在入库验收和出库结算等方面进行了优化,使得作业环节衔接更为顺畅;对于退换货和剩余物资的管理,本文规范了其作业流程和环节,并将其纳入到企业日常业务管理范围,使其得到企业应有的重视,并在流程方面与其他业务相接,充分利用各种资源。(4)提出了新流程实施的保障条件和措施。