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新疆油田分公司油气操作成本控制，在分析和探讨了国内外各石油公司在油气操作成本控制的方法和具体措施之后，结合新疆油田自身实际情况，在分析了新疆油田公司油气操作成本的要素构成及影响因素之后，提出了一套适合新疆油用公司的油气操作成本控制方法与具体措施。 本文在明确成本控制的基本涵义的基础上，首先分析和探讨了国际国内各石油公司在油气成本控制所作的工作。然后针对新疆油田的具体情况，首先对影响新疆油阳油气操作成本的重要因素进行了分析，然后结合前面对国内外油田的分析给出新疆油田油气操作成本控制的具体方法和措施，并结合国外石油大公司在近十年的石油天然气成本的变化规律对新疆油田公司油气成本控制提出了几点有益的启示，最后给出了新疆油田公司油气操作成本的激励机制设计。 本文研究的难点主要有：油气操作成本控制内涵的提出：国内外石油企业油气操作成本控制方法的探讨；新疆油田油气操作成本预算方法的革新，即动因分析基础上的零基预算法，这同时也是本文的重点和创新点；新疆油田油气操作成本控制的激励机制设计，这同时也是本文的重点和创新点。