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依赖于互联网和体育传媒业的发展,新媒体时代体育传媒业迎来了发展的契机和挑战。通过对国内外体育传媒业的研究现状进行分析得知,国外研究趋势总体呈上升趋势,对体育传媒业的研究理论与实证协调发展。国内研究研究方向有概念类研究、现状类研究、关系类研究、赛事版权研究和案例研究,其中案例以大型体育传媒企业为主。与国外相比,国内体育传媒业的研究较少,理论研究与实证研究不协调,后者较少;案例研究主体都是大型体育传媒企业,缺乏对中小体育传媒企业的思考;研究方法倾向于外部环境分析,如SWOT分析、波特五力分析等。本课题采用的研究方法主要有文献资料法、专家访谈法和案例分析法,创新点体现在以“掌播体育”这个中小体育传媒企业为案例,并从企业内部出发,运用商业模式理论来进行分析。采取文献资料法和案例分析法相结合的方式,理论与实践补充。从时间和空间两个维度对新媒体时代体育传媒业的发展进行生态分析,得出新媒体时代体育传媒业迎来发展契机和挑战。契机体现在传播技术上的升级、内容的丰富和主体的多样化;挑战体现在新媒体在视听体验、传播速度等方面给传统体育媒体带来的冲击,以及市场化推动下的激烈竞争。传统体育传媒要在保存自身优势的前提下,结合新媒体进行创新。本课题以现有的商业模式的同质性为基础,结合元模式和互联网行业具体模式探求具有完备逻辑关系的商业模式,最后选定以定位、关键资源能力、业务系统和收入模式作为商业模式概念的构成要素。分析得出,掌播体育的商业模式有独特亮点体现在定位以大众体育赛事为服务内容,然而,由于资金实力等因素存在资源能力相对薄弱、业务内容较局限,以赛事营销服务类为主,收入来源少等不足。得出的启示:经济实力是发展的核心要素;大众体育赛事的新媒体市场亟待开发;专业应用型体育人才的培养迫在眉睫;体育传媒的盈利手段仍需摸索。在启示的基础上提出建议和展望。新媒体时代体育传媒业的发展需融资法律、人才、服务水平和细化市场上多方位的支持,未来体育传媒业的发展值得期待。