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面对电信市场日益加快的竞争，中国电信集团公司遇到了前所未有的竞争压力，必须通过战略转型才能确保企业的竞争优势。本文将运用企业战略管理和竞争战略的相关理论，结合企业的具体情况进行分析。本论文尝试运用以迈克尔·波特为代表的现代企业发展和竞争战略的理论和方法，包括产业竞争的五种力量分析、SWOT分析、价值链分析等，对中国电信的产品、资源、核心竞争力等进行了研究，对中国电信战略转型的具体内容进行研究，并提出了战略转型的具体措施和建议。