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随着工作与组织设计的重心由个体转为团队，工作团队成为了任务执行的基本单位。和个体类似，团队也是信息加工者，团队决策实际上也是一个信息加工过程。在团队信息加工过程中，哪些信息被共享，以及信息共享与整合的质量，共同决定团队效能的高低。动机性信息加工理论则进一步指出，哪些信息被共享，以及信息共享与整合的质量如何，受到认知动机和社会动机这两种性质不同的动机的影响，两类动机共同作用并最终决定了团队效能的高低。 动机性信息加工理论被证明可以有效的整合以往研究结果，并加以解释。虽然近年来也有学者在该理论指导下进行团队研究，并取得一定进展。但是总体而言，该理论指导下的团队研究并不多见，涉及的变量也有所局限。因此本研究将首先对这一理论的正确性做进一步验证，探讨其中的中介机制;并在此基础上，对两类动机的作用条件，及特质和情境因素的作用方式进行进一步阐述。 研究一探讨任务互依性（社会动机）和经验开放性（认知动机）对团队绩效的影响，以及共享心智模型和协调的中介机制。106个3名大学生组成的临时团队完成一项模拟企业运营任务，团队的企业运营利润作为团队绩效的衡量指标。采用准实验设计，随机将团队分配到互依性高或互依性低的条件，测量团队成员的经验开放性。回归分析的结果发现，与低任务互依性相比，高任务互依性的团队，团队绩效更高;团队经验开放性越高，团队绩效越好;协调部分中介任务互依性对团队绩效的影响，完全中介经验开放性对团队绩效的影响。 研究二采纳情境强度理论，试图探讨不同来源的团队动机的等同性问题，具体而言，研究二探讨任务互依性（社会动机）、任务反思（情境性的认知动机）和认知闭合需要（特质性的认知动机）对团队绩效的影响及中介机制。71个3名大学生组成的临时团队完成同样的模拟企业运营任务。采用2×2的准实验设计，对任务互依性（高或低两个水平）和任务反思（有或无两个水平）进行操纵，随机将团队分配到其中一种条件下;测量团队成员的对认知闭合需要。回归分析的结果表明，上述三个因素的三阶交互作用显著影响团队绩效，在无任务反思情境下，任务互依性负向调节认知需要对团队绩效的影响;共享心智模型完全中介三阶交互作用对团队绩效的影响。 研究验证了认知动机和社会动机对团队绩效的影响，证明了共享心智模型和团队协调的中介作用，揭示了团队动机影响团队绩效的认知和行为机制。 本研究将任务互依性纳入动机性信息加工理论，是对这一理论的必要补充。对特质和情境因素是否等同的问题进行探讨，为今后研究的变量选择提供依据。此外，对共享心智模型和协调的中介作用的探讨，为解释信息加工过程提供依据。