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目的：初步研制员工工作满意感的测评系统，并尝试开发计算机测评软件，旨在为企业提供大规模的员工心理素质测评量表；同时为企业了解员工心理状态与企业绩效的关系提供素材，从而实现现代企业人本管理。 方法：1、量表的编制：在对不同性质企业的不同层次员工进行工作访谈基础上，采用定性和定量分析相结合的方法，形成详细的工作满意感决定因素的调查问卷，确定量表结构和项目，建立项目库。2、正式施测：在六个不同性质的企业取样，样本总数为180例，利用SPSS10.0软件包进行统计分析和逻辑分析。3、信度检验：(1)分半信度：利用正式施测的有效样本142例，计算量表的按因素分半的相关系数。(2)重测信度：利用正式施测的有效样本30例，经过一个月后进行第二次施测，计算量表前后两次结果的积差相关系数。(3)同质性信度：利用正式施测的有效样本142例，计算量表一致性系数。4、效度检验：(1)内容效度：采用定性的专家比较判断法，分析判断是否具有较高的内容效度。(2)结构效度：采用因素分析和一致性分析来说明量表的结构效度。 结果：1、经过对试测量表及试测结果的测量学和逻辑分析，编制了员工工作满意感评定量表，该量表共有76个项目。2、项目分析结果表明，各项目的相关系数均达到差异显著，区分度一般达到0.20左右。3、正式施测的结果进行主成分分析，其累计方差贡献率较高，为75.010％。4、各指标进行因素分析得到六个特征值大于4的因子。5、各成分之间的相关系数都很小，各成分之间是相互独立的。 结论：本测评系统共76个项目，六大因素，包括工作本身、工作条件、工作回报、成就需要、关系因素和制度因素。评定量表具有较高的信度与效度，各项目质量指标符合心理测量学的要求，适合作为企业管理诊断和管理监测的重要手段。