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近几年来,随着靓力集团业务领域的不断拓展,经营范围逐步扩大,公司实力得到迅速扩张,业务方面取得了一定的战绩。随着公司规模不断扩大,集团对人力资源管理的要求也随之提高。当前,靓力集团的人力资源管控系统,特别是在薪酬方面的管控明显跟不上公司的发展。鉴于此,靓力集团在薪酬管理方面做了很大的调整、完善和探索,也取得了一定成绩。但是靓力集团在薪酬管理方面仍然面临着诸多的问题。因此,建立一套既科学合理、行之有效又符合公司实际的薪酬管理系统,已成为靓力集团为持续发展壮大急需探索和解决的重要课题。本课题用定性和定量