现代企业财务绩效评估——关于纳尔科企业的案例研究

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在综合评价中,指标及其体系起着指示器的作用,扮演着再现客观现象存在状态与变化的角色。科学的评价体系,能够客观地反映企业绩效的水平,反之如果评价体系设置不当,则有可能会导致评价结果的失真。财务管理以分析财务指标为基础,综合评价、分析企业生存和发展基础的偿债能力、盈利能力及其整体水平,能够真实地反映企业的财务状况。企业效绩评价是对企业财务分析的深化与升华,它弥补了单纯财务指标难以得出综合结论的不足。因此,企业财务绩效评价又被称为CFOA(CFOA is abbreviation of Corporation Financial Outcome Assessment),它是企业绩效评估的核心,能够反映企业综合竞争力和企业发展潜力。   企业绩效评价在国外的发展历史比较悠久,距今将近有100年。早在1928年沃尔就提出了综合比率评价体系,此后相继出现了杜邦财务分析体系、KPI法、平衡计分法、经济增加值(EVA)评价法、市场附加值(MVA)方法等。这些财务绩效评估方法至今仍被很多欧美企业所采用,在企业实际财务分析中仍对财务绩效评估和重大决策具有现实指导意义。加强企业监管,其中一个重要的议题,就是要公正、客观、真实地评价企业的财务业绩。只有科学地评估和预测公司发展的可持续性和降低财务风险等,才能为企业决策部门正确制定企业的发展方向提供信息参考以及为企业的决策提供科学、准确、有价值的依据。   在这篇毕业论文中,根据我在外企12年的财务工作经验,结合美国公司的财务管理理念,借鉴国内外有关企业财务绩效综合评价的研究成果,首先针对具体案例建立一个财务业绩评价体系;然后运用这一评价体系对所选择的案例进行实证分析;最后根据分析的结论,就如何完善和改进企业的财务运营提出相关的对策建议。   本文运用实证分析与规范分析、定性分析与定量分析相结合的研究方法,具体地说是:运用多元分析法对财务综合评价指标进行主成分分析-即多元统计分析方法,旨在把多个财务指标转化为少数几个综合指标进行分析研究。在分析的基础上提出了如下5点进一步改善企业财务运营效果的管理建议:(1)对财务指标分析所反馈的问题,结合萨班斯法案和企业财务控制制度,提出财务管理和控制建议;(2)合理规范企业的财务行为和管理行为,优化企业的内控制度和财务流程,规避财务风险:(3)强化公司的流动资产管理,提高流动资金周转速度和存货周转速度以使企业现金流量管理能够满足企业生产经营的需要和战略发展并降低公司的资金成本;(4)优化公司的资本结构,确保公司的资本能够为公司持续发展提供坚强的财务后盾;(5)全面提升公司的发展潜力和竞争力。
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