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不存在所谓“最佳”的管理模式，只有特定管理环境之下的最适用的管理模式。现今，各种各样的管理模式充斥着整个学术界，也运用于各企业。同一管理模式在不同的企业有着不同的结果；同样的行业，运用不同的管理模式又都取得了成功；企业在不同的发展规模、不同的发展阶段和不同的发展环境下运用不同的管理模式；有的企业一直沿用一种管理理念和一种管理模式等等，这些都是有待研究思考的问题。
中国管理模式在整体取向上存在着很大偏差，在现代企业内部，建立一个什么样的管理模式，直接影响着企业的兴衰。随着知识经济在全球范围内的兴起，许多领先企业已经或正在尝试一些新的管理理念和管理模式，不断涌现新的有效的管理经验和管理模式反映企业管理的发展趋势。
本文首先对企业管理模式的内涵和外延进行了确定，并阐明了其历史演化以及企业价值观对它的影响，随后对当今41种基本管理模式进行了举例，并提炼出其核心思想，在此基础上，进行分析研究，将管理模式按管理学基本假设前提，管理的对象，管理的结构体系，管理的手段或方式，管理组织内成员之间的关系和管理的目标等6种不同的标准进行归类，同时对管理模式的特点进行了高度概括，指出管理模式无定式，管理模式动态化，管理模式特色化，最后该文对建立企业管理模式应考虑的因素及未来企业管理模式的发展趋势进行了分析探讨。其间对中国企业管理模式存在的问题和发展趋势进行了研究。该文中列举了国内外许多知名企业的经典案例42个，用以论证本文观点。