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以美国1999年推出《金融服务法案》为标志，欧、美、日等发达经济体全面进入“混业”经营时代。全面化、综合化、国际化的全功能银行在我国加入世贸组织后，开始逐渐登陆中国内陆市场。 国外全功能银行的竞争压力和企业金融“脱媒”现象的加剧以及利率市场化的预期都使得我国传统的商业银行经营模式面临严峻的挑战。面对国内“分业经营、分业监管”政策的逐渐松动，积极开办投资银行业务，满足客户综合化要求，优化自身收入结构成为了各家商业银行的共同选择。 作为国有四大控股银行之一的中国建设银行于2006年恢复成立投资银行部。经过5年积极的探索，逐渐建立起适合建行实际情况、交叉经营、优势互补的投资银行发展之路。但在规模、品牌、人才等方面还面临许多不足。 本文从投资银行业务界定入手，透过对投资银行业务发展脉络的梳理，对国内外商业银行开展投行业务的比较，详细分析了建设银行开办投行业务的必要性以及优势、劣势，并在此基础上提出建设银行现阶段投行业务在产品营销、风险速发展提供一些有益的参考。