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新年伊始，传媒业刚走过21世纪第一个十年。正如2008年达沃斯经济论坛定为“动荡”和“不确定”一样，这些年中国传媒也面临越来越多的“动荡”，不确定性因素的出现频率越来越高。 在这样的变革时代，互联网对中国报业产生前所未有的冲击和影响。《第25次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2009年12月，我国网民规模达3.84亿，中国网民数世界第一。与此同时，报业增长乏力，报业“寒冬论”的观点纷纷出现。 作为中国报业的重要代表群体——都市报，连续两届年会的主题远远偏离对报道业务、印务发行的“本业”探讨：2008年第8届全国都市报业务交流年会主题“融合新媒体，迎接新挑战”；2009年第14届全国省级晚报（都市报）总编辑年会主题“3G” 时代都市类报纸的应对策略”。 本文在传播学的视野下，剖析新传播环境下网络与传统报业的不同之处：时代背景、用户特征、生产方式、根本属性、传播方式、盈利模式、核心价值等。由此，笔者认为报业原有的盈利模式难以在网络复制，面临如下困境：内容生产公信存疑、生产成本和渠道成本高、内容收费难有市场、二次售卖价值较低等。 报业在新环境下的应对策略有：坚持优化原有盈利模式，围绕需求的多维内容需出，参与网络平台建设，做好线下渠道提供商，并且等待下一次“内容为王”。