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农产品的产品特性和产业特性决定了农业企业不同于一般企业。农业是一个基础性和战略性产业，农业产业的外部性和它在国家经济稳定和发展中的重要地位使得农业成为一个特殊的部门。另外，农业生产过程既是经济再生产过程，同时也是自然再生产过程。农产品生产过程中受自然条件约束大，对土地、劳动力以及传统技术等具有较强的依赖性。再加上现行体制下，农业生产中许多资产并不能用于抵押，影响农业企业资产转变为资本的可行性。因此，农业企业面临着特殊的经营和发展问题。 农业上市公司是规模、资产等方面满足上市公司要求的农业企业，农业上市公司的发展有利于把小农户和大市场有机结合起来，对于促进农业产业化发展、增加农民收入和农业经济的总体收益，有效解决“三农”问题具有重要的影响作用。但是，农业上市公司与其他农业企业一样，面临着自然条件、土地、劳动力以及传统技术等因素的束缚，农业的弱质性也导致农业行业上市公司利润率处于较低水平，因而，资产重组为农业上市公司谋求发展机会、提高盈利水平提供了有益途径。业绩不良的农业上市公司希望通过资产重组改善公司经营困境，实现扭亏为盈。业绩良好的农业上市公司希望通过资产重组提高自身盈利水平。 农业上市公司的资产重组活动可以分为股权转让、兼并收购、资产剥离、资产置换和债务重组等模式。不同类型的资产重组活动对于农业上市公司绩效影响有所差异。当前农业上市公司的资产重组实践如何?不同模式的资产重组活动对农业上市公司的绩效影响如何?对于这些问题的探索不仅有利于农业上市公司调整和管理自己的资产重组行为，而且有助于农业上市公司的持续稳健发展。 本文以产权理论、交易成本理论、战略管理协同效应理论以及公司绩效评估理论为问题研究的理论基础，综合运用定性分析方法、比较研究分析方法和计量统计分析方法，遵循理论研究和实证研究相结合的总体思路，围绕农业上市公司资产重组问题，沿着理论基础--中国农业上市公司现状分析--农业上市公司资产重组的定性分析--农业上市公司资产重组绩效评估--提升农业上市公司经营绩效的政策建议的逻辑思路展开研究。 本文得出以下主要结论： (1)从2001年1月1日到2010年12月31日，我国农业上市公司资产重组案件共计576起。从资产重组模式来看，股权转让模式占总体的37.5％；资产剥离模式占26.6％；兼并收购模式占25.9％；资产置换模式占6.6％；债务重组占3.4％。从资产重组动因来看，经营资金需求占44.8％；战略发展需求占27.4％；主营业务需求占17.2％；财务调整需求占5.5％；其他原因占5.2％。 (2)短期内，资产重组可以给农业上市公司带来绩效的提升。研究期(-30，30)间的每日超额平均收益率(AAR)在5％的显著水平下显著异于0，而(-26，30)内的累积超额平均收益率(CAR)在5％的显著水平下也是显著的，表明资产重组给企业短期带来的收益是累积增长的，从而创造企业价值。 (3)长期内，资产重组难以给农业上市公司带来绩效的提升。在资产重组事件发生前，农业上市公司的经营绩效为0.055，但农业上市公司发生资产重组之后，首年的绩效明显下跌，为0.017；第二年开始绩效有所上升，为0.039，但仍不能高于重组之前的绩效；并且在第三年的时候绩效进一步下滑，降到为负数，为-0.1。 (4)长期资产重组低效率的主要原因是农业上市公司自身的经营低效率、缺乏适应控制企业的管理团队、短浅的投机行为、关联交易的程度严重、过于追求资本运作、资金短缺压力等。 (5)为了提升农业上市公司的经营绩效，政府应加强对农业上市公司资产重组活动的有效监管、实施适宜补贴政策、重整中介机构职能、规范关联交易和加强市场诚信建设。农业上市公司则应该规范企业治理结构、提高市场竞争力；树立人才观念，培养专业化人才队伍；拓宽企业发展战略、着眼长远发展投资；鼓励实质性资产重组，建立持续增长的机制。