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该文首先介绍了薪酬管理的有关概念,对西方发达国家的薪酬管理创新和中国国有企业工作管理制度的现状进行了分析,进而提出了中国国有企业薪酬管理改革的必要性.文章的重点是根据岗效薪点工资制的基本原理,结合钻井工艺研究院的实际情况,提出了一种更加适合科研单位操作的新型工资分配方法-岗点工资制.这种新的工资分配形式比较适用于油田科研、文教、卫生等非生产单位,有一定的推广意义.