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本文运用经济学、管理学的基本理论,对中小企业二次创业中所运用的主导战略和发展模式进行了深入的探讨.文章在对中小企业的概念及二次创业的含义和特点界定后,接着论述了中小企业的地位作用、发展历程、二次创业的必要性及中小企业二次创业的时机选择,然后通过对中小企业二次创业阶段所面临的外部环境及内部条件的分析,指出中小企业以核心竞争力战略作为其主导战略的必要性,这种核心竞争力的培育必然导致产业内部中小企业间基于能力的分工,这种分工的出现使得中小企业可以采取全新的经营发展模式.最后从企业内外两个角度说明了实施核心竞争力战略所应采取的措施,并以案例的形式讲述了二次创业的实际应用.本文共六章.第一章首先介绍了中小企业的概念:包括美、日、欧盟、台湾对中小企业的界定以及我国对于中小企业的界定,然后指出中小企业在我国经济发展中所具有的重要战略地位和作用,并且概述了有关中小企业发展的各种理论.第二章论述了我国中小企业的发展历程,并界定了二次创业的概念:指出了二次创业的含义及其特点.然后通过论述当前我国中小企业所面临的问题指出了进行二次创业的必要性,论述了中小企业二次创业的时机选择.第三章对中小企业进行二次创业的外部环境的机会威胁与内部条件的优劣所在进行了分析.第四章通过分析中小企业在第一次创业中所具有的优势在新的环境下已不复存在,指出中小企业在二次创业中采取核心竞争力战略的必然性,并通过培育中小企业核心竞争力的措施对中小企业如何创建核心竞争力进行了探讨.然后指出了在培育核心能力的基础之上中小企业在二次创业阶段可以采取的几种新的发展模式:构建企业间的协同体系、构建电子商务运作体系以及实施虚拟化经营.第五章专门论述中小企业二次创业中发展战略的实施措施,从国家应为中小企业的二次创业提供的外部支持环境、以及内部环境创新两个方面进行了论述.外部环境中重点指出了融资对中小企业二次创业的重要性,内部环境中则论述了企业内部为实施核心竞争力战略所应进行的各种创新.第六章以理论联系实际的研究方法,通过实际公司二次创业的案例,论述了二次创业的重要性.