【摘 要】
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铁路运输一直以来都是中国大宗货物运输的重要方式，但随着社会经济的快速发展，供需结构不断优化调整，铁路传统的运营方式和管理理念已经与时代脱节。铁路若想做到可持续发展就必须改进单一的运输职能，为客户提供优质、全面的现代物流服务。太原铁路局作为全国货运量最大的铁路局，在发展现代物流方面也做出了一些尝试，但效果并不明显。选择更精确的现代物流发展战略成为了太原局转型发展道路上的首要任务。 从全国来看，如何
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铁路运输一直以来都是中国大宗货物运输的重要方式，但随着社会经济的快速发展，供需结构不断优化调整，铁路传统的运营方式和管理理念已经与时代脱节。铁路若想做到可持续发展就必须改进单一的运输职能，为客户提供优质、全面的现代物流服务。太原铁路局作为全国货运量最大的铁路局，在发展现代物流方面也做出了一些尝试，但效果并不明显。选择更精确的现代物流发展战略成为了太原局转型发展道路上的首要任务。
从全国来看，如何发展现代物流已经成为中国铁路总公司下属所有路局所面临的共性问题。本文以太原铁路局作为研究对象，通过整理、收集、分析相关资料和数据，首先从物流园区、信息化服务、绿色物流三个方面介绍了太原局近年来较为典型的现代物流发展成果，并指出目前太原局现代物流发展除了在上述三个方面有不足之处外，在运输组织、新技术应用、客户服务、专用铁路线管理、战略规划中也存在一些问题。然后运用SWOT分析法对铁路运输与公路运输比较时的优劣势做出分析，并阐述了太原局在当下发展现代物流所面临的机会和威胁。之后根据SWOT分析结果和太原局的实际状况分短期和中长期两个阶段设计出了更具可行性的现代物流发展战略，即短期提升运力、优化管理，确保能够承受来自“公转铁”的货源压力；中长期运用更为多样的经营模式，拓展增值服务，适应“白货”货源。最后根据制定的战略提出相应的对策和建议。
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