施工企业目标作业成本管理模式及信息系统研究

• 作 者: 崔娴
• 机 构: 江苏科技大学
• 出 处: 江苏科技大学
• 发表日期: 2017年期
• 关键词: 建筑施工企业 目标作业 成本管理 信息系统

随着科技的发展和“互联网+”的提出，信息化得到越来越多的建筑施工企业的重视，施工企业规模不断扩大，带来的竞争也会越来越激烈，利润空间将会被不断压缩，施工企业的项目成本管理存在很多的问题，利用信息化手段建立适合施工企业的项目成本管理模式和信息系统尤为重要。　　分析影响施工企业项目成本管理信息化的关键因素。针对信息化管理在施工企业中的应用情况，利用解释结构模型（ISM，Interpretive Structural Model）对施工企业项目成本管理信息化影响因素进行分析并根据各个影响因素之间的关系划分层级，建立施工企业项目成本管理信息化影响因素的解释结构模型，为后续的项目成本管理模式的构建和信息系统研究提供了方向。　　构建适合施工企业的基于目标作业成本法的项目成本管理模式。根据施工企业项目成本管理存在的问题，以及施工企业项目成本管理信息化影响因素的分析，对施工企业的项目成本管理模式进行改进优化。以工程量清单控制为基础，提出将目标成本法和作业成本法结合的方式形成基于目标作业成本法的项目成本管理模式，利用WBS方法对项目进行分解，从而运用目标作业成本管理方法，对项目进行全过程的成本管理，有效地将实际成本控制在目标成本范围内。　　初步建立适合施工企业的项目成本管理信息系统。基于现代成本管理理论，按照施工项目成本管理的内容和工作流程，对施工企业项目成本管理的需求进行了分析，主要包括系统目标需求、功能性需求、非功能性需求和系统数据需求，其中对系统成本管理业务功能模块需求进行了详细的介绍。在相关理论和信息化系统需求分析的基础上，结合管理信息系统相关的专业知识，运用Visual Basic6.0前端开发工具和Access数据库，对施工企业项目成本管理信息化系统进行了初步构建。根据施工企业项目成本管理的内容和流程，对项目成本管理信息化系统的数据库和功能模块进行了详细设计，主要包括成本计划、成本跟踪、成本核算和成本分析四个模块。最后以北京建工博海建设有限公司承建的金隅环球金融中心工程项目为例，给出了系统的实现和测试结果。该系统的设计突出界面简洁、操作简单、易学等特性，实现了项目成本管理的信息化、网络化，确保了数据的完整性和准确性，能够在施工企业中得到实际的应用，提升企业的管理水平和经济效益。