【摘 要】
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该文主要研究了西安××高校管理培训中心的市场营销策略.该培训中心自1996年成立以来取得稳步发展,然而,随着国内管理培训业的竞争日趋激烈,其发展速度远远低于市场的发展,
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该文主要研究了西安××高校管理培训中心的市场营销策略.该培训中心自1996年成立以来取得稳步发展,然而,随着国内管理培训业的竞争日趋激烈,其发展速度远远低于市场的发展,原有的营销策略已经不适应中心业务发展的需要.该文针对该培训中心在管理培训市场中存在的市场占有率低和市场覆盖范围小的问题,从营销管理的角度出发,为该培训中心设计适合企业发展的营销策略组合,扩大该中心培训产品的销量,从而提高市场占有率是十分必要的.根据西安市管理培训市场竞争激烈的现状,该文应用SWOT方法和问卷调查等方法,首先对其进行了外部营销环境和内部营销环境分析.通过对西安管理培训市场环境、市场中的主要竞争者、顾客以及自身的分析,对该培训中心现在所处的经营环境有了一个大致的了解,归纳出该培训中心在市场营销方面的优势与劣势、机会与威胁.最后,从公司的产品、定价、渠道、促销等方面为该培训中心制定了营销组合策略,使该培训中心能够在市场竞争十分激烈的西安管理培训市场上树立培训品牌,提高市场占有率.同时也能与西安市场上的其他管理培训机构一起培育西安的管理培训市场,从而形成一个良好的市场环境,增强该培训中心的竞争力.通过对西安××高校管理培训中心营销策略的分析,可以看出在管理培训业高速发展的形势下,各类管理培训机构只有抓住机遇,制定出行之有效的市场营销策略,才能使自己始终立于不败之地.
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