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走向21世纪的中海油服钻井事业部,由于企业内外部环境和条件的变化,正面临着前所未有的巨大压力和挑战。与此同时,也存在着很多发展和扩张的机遇。国际石油价格的不断上升,使中国不能过分依靠国际市场。从国内形势来看,这几年石油工业管理体制和产业结构进行了重大调整,在政企业分开方面迈出了实质性的步伐。重组后的中国石油天然气集团和中国石油化工集团,在国家政策支持下一举打破了行业垄断,实现了上下游、内外贸、产供销三位一体化,国内市场竞争更加激烈。这种新的格局,使海洋石油逐步向下游产业发展,并使石油进入国内市场的形势更加严峻。从企业内部来看,目前中海油服钻井事业部也存在许多不适应外部环境迅速变化且不利于增强企业市场竞争力和应变能力的问题和困难。在经济全球化不断深入的大趋势下,中海油服钻井事业部应在借鉴著名跨国公司的成功经验的基础上,更好的利用国际资源,更有效的参与国际分工与经济合作,以增强其在国际市场上的综合竞争力。目前提高中海油服钻井事业部的核心竞争力,使其快速增强自身的竞争能力以适应国际市场竞争,并适应加入WTO后的国内市场需求,将是一个首要的问题。 本文运用理论联系实际和实证研究法,以中海石油钻井事业部为例,通过对该企业的资源能力、竞争结构、人力资源、技术能力等方面的相关分析,对国内外中海油服钻井事业部战略发展国内外研究现状进行了比较分析,指出其存在的不足。同时对钻井事业部战略内外环境进行分析,明确其自身所拥有的优势、机会、弱点、威胁。结合钻井事业部实际,研究提出了钻井事业部发展战略,并对钻井事业部发展战略的实施中的若干问题进行了分析,提出了相应思路和处理原则。