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如何对企业现有的内部员工的绩效水平和发展能力进行科学合理的测评，是人力资源绩效管理的核心关键所在，能够帮助企业明晰员工的绩效水平和发展能力，能够为企业绩效测评实践提供指导，有助于把握关键人才的核心竞争力，进而为企业赢得竞争优势。
本论文通过研究基于胜任力模型的员工绩效测评体系，旨在丰富理论界关于绩效测评体系的研究，并为企业提供具体的测评方法和绩效管理的实践指导。
首先，通过梳理胜任力模型和绩效测评方法的国内外研究现状的相关综述，考虑绩效测评是人力资源管理的关键节点，并进一步结合胜任力模型的胜任特征，提出员工绩效测评体系的指标体系。
其次，根据员工绩效测评的指标体系，通过文献法和专家咨询法确定相应的权重系数，并运用层次分析法构建企业员工绩效测评的模型体系，利用模糊综合评价法计算员工绩效测评的评价结果。
最后，进行员工绩效测评体系的实证研究，根据所选取的实证企业的具体情况，运用调查问卷的方式进行实证调研，通过具体的数据计算，对其测评结果进行具体分析，并考虑所存在的问题，提出有关的管理策略和建议。
本论文的研究结果不仅对员工绩效测评体系研究提供了可借鉴的方法与思路，同时也对企业的绩效管理提供相应的实际指导和策略建议。