论文部分内容阅读
本文旨在确定公司项目管理成功的关键因素。本研究有助于促进项目管理。如今，全世界的公司有数不清的项目在运行，项目经理需要有效的工具开展项目管理，从而实现成功的项目管理。 本文采用归纳推理的研究方法，从具体的案例或情况出发推理出普遍的规则，通过观察得到一般化的结论。基于该方法，本文首先针对2004年以来的10个项目搜集了12个证据。然后，对有关的文献进行研究，分析学者和理论是否支持这些证据。通过定性和定量分析，将受访者所提供的具体案例提炼出一般性的规则。 通过以上研究过程，识别出五个关键的项目管理成功要素:有清楚和明确的共同目标并与企业文化匹配;适当的技术手段控制下的直接和间接沟通;具有互补技能的6人以下团队;有可遵循的项目管理过程，但必要时能灵活变通;项目经理具有领导的才能和性格特质。 这些项目管理成功的关键因素是帮助项目经理实现成功的项目管理的操作性工具。