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目前,我们正处在企业家经济时代,与其它各种生产要素资源相比,企业家这一要素在经济活动中总是处于核心地位,是社会经济发展和企业经营活动中最活跃、最关键的主动性要素资源,企业家在各种活动中的资源配置对创新能力和技术扩散有着深远影响。如果能够发现企业家活动的配置受何种因素影响,企业家活动的配置方式会对企业绩效产生何种作用,就可以把握和解决企业研究中的关键性问题,使企业家资源得到更有效的配置。
早期的经济学研究认为环境因素是决定企业发展的重要的因素,企业的外部环境条件决定了企业的发展水平,而外部环境的复杂性增加了研究的难度,无法打开企业发展动因的黑盒子。随后在管理学的研究中,资源基础理论的研究者们把企业发展的焦点转移到了企业内部,强调了企业内部资源是企业产生独特的核心优势的重要原因。本文在梳理相关理论之后发现,在企业的各类资源中,企业家资源是最重要的资源,企业家理应成为研究企业活动差异和企业竞争力差异的天然逻辑起点。
一些企业理论的研究者将从事各种不同风险活动的企业家个体进行分类,这意味着同一类的企业家在其面对各种风险活动时都会以同样的方式进行活动,也意味着企业家一生都在从事这样的活动。同样,对企业家精神的分类也面临这些问题,且企业家精神的增加和减少又是很难解释的。因此,本文从新的视角出发,以企业家活动的界定和分类作为研究企业问题的突破口,弥补了前两种分类的不足,并且可以排除实证研究中的干扰因素,为实证研究提供了有用的工具。通过对企业家活动前因后果的探究,引出了本文的理论模型,进而通过二手数据对这些逻辑关系进行了实证分析检验。
本文重点解决了以下几个问题：(1)企业家活动的分类界定和测量,即企业家活动的本质和具体的分类,它的测量指标包括哪些；(2)高管素质对企业家活动有何影响；(3)企业家活动对企业绩效有何影响；(4)不同背景特征对高管素质、企业家活动和企业绩效有何制约影响,是否能够对高管素质产生调节作用,为何产生这些影响等等。
通过对已有研究的总结分析,本文将企业家活动划分为市场性创新活动、社会性创新活动和寻租活动。市场性创新活动指能够增加社会财富且没有直接涉及到利益相关者的活动,即企业进行的日常技术创新活动和组织结构创新活动。社会性创新活动是指企业所进行的与利益相关者有关的能够增加社会福利的创新活动,表现了企业在生产经营过程中对人的尊重。寻租活动是指在企业与利益相关者打交道、构建社会资本的过程中利用甚至制造制度缺陷谋求经济租金的行为。我们发现高管素质是企业家活动配置的重要影响因素,进而影响企业的绩效。为了验证高管素质、企业家活动与企业绩效之间的逻辑关系,本研究以国内IPO上市公司为样本,通过收集二手数据,用ANOVA及OLS等方法对假设进行了验证,本文的实证检验结果支持了大部分前提假设,研究结果表明：(1)企业家的市场性创新活动和社会性创新活动受高管素质影响很大,提高企业家抱负水平是促进企业创新的关键所在；企业家的寻租活动与高管素质关系不明显,制度设计者需要通过外部的要素来约束企业家寻租活动；(2)企业家活动对企业绩效变量存在显著的影响,其中社会性创新活动对企业绩效的影响关系最显著,突出强调了企业员工福利和员工培训的重要性；(3)高管素质中的专业能力和社会资本对企业绩效存在着直接影响,突出了高管专业能力对企业盈利水平的重要性；(4)另外,高管素质作用的发挥还受其他许多因素的制约,如产权、所有制、地区、企业规模和企业寿命等,不同背景特征的企业在企业家活动和绩效方面都存在一定的差异。
本文通过理论分析和实证检验,初步探讨了企业家活动配置的动因和功效,建立了清晰的逻辑关系,在一定意义上对企业家和制度设计者提供了理论上的指导。