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近些年来，民众的消费等级因为生活质量的提升而逐渐提升，消费理念同样进行了转变，由追求“质”和“量”变成了追求更高的“情感”满足，并开始看重自我的精神需要，品质提升，情感需求和个性满足等。中国白酒未来的价值坐标不在于规模庞大的生产车间，不在于铺天盖地的广告宣传，而在于消费大众的心智认知和消费文化当中，酒是物质的，更是文化的、精神的，白酒背后所蕴含的深厚历史文化和强烈情感交互，使它具有了强大的可塑性和想象空间。我们不应人为地把自己束缚在某个行业划分当中，而应该以更加开放的姿态，勇敢跨界到文化产业当中，这里的“文化产业”是一个宽泛的概念，既可以是文艺、旅游、餐饮，也可以是娱乐、影视、游戏，中国白酒要在后“黄金十年”真正把蛋糕做大，就要充分融合文化产业的渗透力，才有机会把“中华老字号”做成主流文化品牌，文化意义上的白酒比产业上的白酒拥有更加灿烂的未来。此文将着重将山西汾酒的文化营销当作重点进行研究，研究白酒行业中，文化营销的作用与实践。 本篇文章应用了SWOT分析法研究山西汾酒集团有限责任公司运营的战略，对内的优点和不足，对外的时机、挑战和竞争力，并与企业文化和感性营销相联系，给出了提高汾酒品牌竞争力的方法的建议。作为老字号品牌的汾酒，要尽可能发挥传统优势、并对现有产品逐步地革新精进;逐步深入老字号品牌的内在文化，提升产品品牌价值;提高产品的可信任度，加强和购买者之间的沟通联系;加强汾酒生产线的完善，规划合理品牌战略营销，保持良好的品牌形象。基于目前国内白酒行业的低度化、高端化、规模化的现状和潮流趋势，在这篇文章中，写到了以后汾酒行业不断发展的相关的具有保障性的举措，包括品牌价值提升、企业文化策略、运营创新制度、市场营销机制等;对汾酒品牌的SWOT分析和对汾酒品牌的发展滞后和品牌创意不够等现象进行了更深层次的探讨，这将对汾酒行业的运营起着关键性的指引作用。