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煤矿企业完善安全管理制度，改善技术装备，强化安全技术培训等综合管理措施，全面构建适合本企业的安全管理长效机制，有效的控制重特大事故的发生，不断加强安全管理基础工作，日益成为其生产经营管理的重点。在加大安全基础管理工作同时，着手培育员工个人和群体的安全价值观、工作态度、自控能力和个人行为方式，进而从员工的精神素质和行为养成方面，实现本质安全型管理，既是一项长治久安的战略之举，又是十分紧迫的建设任务。本论文结合铁能集团企业文化建设的基本构想，把企业文化建设向安全管理延伸，以“打造本质安全型员工”为目标，研究具有铁能集团公司大兴煤矿特点的“煤矿安全管理文化”模式。通过对大兴煤矿内部进行大量的调查，以相关安全管理理论、行为科学理论为指导，采用定性分析和定量分析相结合的方法，围绕铁能集团公司大兴煤矿经营战略和安全生产管理的要求，借鉴国内外安全管理的经验，以打造本质安全型员工为核心，论文提出大兴煤矿安全管理文化体系的构建与导入策略。