【摘 要】
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随着团队工作模式的日益盛行，越来越多的企业开始实施基于团队绩效的团队薪酬体系，但实施的效果却并非都尽如人意。如何构建合理的团队薪酬制度、最大限度地发挥团队薪酬的激励
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随着团队工作模式的日益盛行，越来越多的企业开始实施基于团队绩效的团队薪酬体系，但实施的效果却并非都尽如人意。如何构建合理的团队薪酬制度、最大限度地发挥团队薪酬的激励效应成为了理论学术界和管理实践界持续关注的问题，本文以团队成员薪酬激励强度为研究对象，通过引入团队信任这一调节变量，探讨团队成员薪酬激励强度对团队绩效的影响，并以我国员工为样本进行原因分析。 本文主要通过文献回顾，在梳理团队成员薪酬激励强度、团队绩效和团队信任三个方面已有研究成果的基础上，提出本研究的假设和研究模型。实证研究中使用了问卷调查法，利用SPSS19.0统计软件进行数据分析并检验假设，最后得出一些有价值的研究结论，并据此提出了人力资源管理实践的建议供参考。 本研究的主要结论有: (1)团队成员薪酬激励强度正向预测团队绩效。 (2)团队成员薪酬激励强度负向预测团队信任。 (3)团队信任正向预测团队绩效。 (4)团队信任在团队成员薪酬激励强度对团队绩效的影响中起调节作用。
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