“政府运作、依托企业”模式博士后科研工作站研究——以福建省泉州市博士后科研工作站为例

• 作 者: 王日洲
• 机 构: 厦门大学
• 出 处: 厦门大学
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 博士后科研工作站 运作管理 政府职能 企业经营

“政府运作、依托企业”模式博士后科研工作站是一种新型的博士后科研工作站，它由政府人事部门创立，依托经济开发区、高新技术开发区等企业集中的园区，服务于本地域所有企业。由于它较好地解决了政府人事部门和企业设站单位联系不密、管理脱节等问题，有效整合了政府、企业和社会的资源，开启了博士后科研工作站建设管理的先河，为博士后科研工作站的发展注入了新鲜的活力。因而，在我国博士后制度建设和发展的历程中，其地位和作用日益显现。　　本文以福建省泉州市“政府运作、依托企业”模式博士后科研工作站的建设发展为例，介绍其整体发展概况，并通过与其他模式、其他地区博士后科研工作站发展的比较分析，归纳出泉州市“政府运作、依托企业”模式博士后科研工作站的特点;通过泉州市博士后科研工作站所采取的公共人才政策导向，从促进产学研相结合的人才培养、区域性高层次人才资源的有效配置、人才工作机制创新等方面分析其在推动地方经济社会发展过程中所起到的作用;通过分析当前泉州市“政府运作、依托企业”模式博士后科研工作站面临的地域和环境限制、投入不足、管理缺陷、创新能力不明显等困境，提出加强和推动泉州市“政府运作、依托企业”模式博士后科研工作站未来发展的思考，主要包括改善科研环境、完善多元化投入、创新管理机制、促进国际化等举措。　　本文最大的贡献在于，运用泉州市“政府运作、依托企业”模式博士后科研工作站的运作和管理实践知识，对其未来发展趋势和方向做出探索，这将给其它地区，特别是建立在县域经济体的博士后科研工作站的发展提供一点有益的借鉴。