BC广告公司基层员工绩效考核体系研究

来源 :西北大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lionschen2009
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广告传媒产业已经成为振兴国家产业的支柱型产业,随着产业的蓬勃发展,使得市场的竞争日益剧烈,特别是构成企业核心竞争力的人才的竞争,也成为困扰广告传媒行业发展的重要瓶颈。绩效考核作为绩效管理的重要环节,对于增强员工的凝聚力,树立团队合作意识,从而激发较强的工作热情具有非常重要的意义。为了改变BC广告公司的绩效考核现状,结合BC广告公司的实际情况,设计能够适合BC广告公司特点的基层员工考核系统,从而充分调动基层员工的工作主动性和积极性,促进公司的可持续发展。本文以BC广告公司基层员工的绩效考核问题作为研究,在结合绩效考核的相关理论的基础上,对BC广告公司的基层员工的绩效考核体系进行了重新设计。首先,针对BC广告公司的业务发展和市场竞争,提出了对基层员工绩效考核进行设计的必要性,并提出了解决问题的方法和思路;其次,对绩效考核的相关理论进行了综合分析,结合相关理论研究,对BC广告公司基层员工的绩效考核现状进行分析,找出了存在的问题,并对问题产生原因进行了分析,再结合BC广告公司实际发展的状况下,对BC广告公司基层员工的绩效考核进行了再设计,最后,针对重新设计的BC广告公司绩效考核体系的实施提出了保障措施。总之,本文主要对BC广告公司的基层员工的绩效考核体系进行了再次设计,使得BC广告公司基层员工绩效考核体系得到了更进一步的改善,能够充分调动基层员工的工作积极性,也使得公司的整体绩效得到很大的提升,对BC广告公司的发展产生了积极的推动影响。期望BC广告公司绩效考核体系对广告行业基层员工绩效的改进和完善,能够起到借鉴和参考作用。
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