【摘 要】
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我国加入世界贸易组织后,国外的大型快递巨头都早已摩拳擦掌,积极做好准备进入中国快递市场.这些先进的快递企业无论是在经营理念、技术设施还是管理手段方面都具有较强的竞
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我国加入世界贸易组织后,国外的大型快递巨头都早已摩拳擦掌,积极做好准备进入中国快递市场.这些先进的快递企业无论是在经营理念、技术设施还是管理手段方面都具有较强的竞争优势.而国内原有的快递企业如果不能借鉴国外企业在经营管理、网络规划等方面的先进技术和经验加快发展,将面临来自国外快递企业的有力竞争和严峻挑战.我国的快递行业应该如何发展,应该采用何种战略发展模式来应对外部环境的挑战,是我们必须思考的问题.论文通过对快递行业现状进行详细的分析和探讨,结合影响快递行业的主要政策环境因素,认为我国快递行业的发展应在快速增强现有实力的基础上采用兼并扩张战略,达到进一步发展的目标.具体的实施方案应包括建立清晰的战略目标,采取适当的组织结构作为保障,设定标准的作业流程,建立功能强大的信息系统,对运输模式进行合理的规划,加强人才培养,进行良好的客户关系管理.此外,论文将以对一个具体的国有大型物流企业在快递方面的发展战略研究作为案例,对论文中提到的理论进行实际应用和总结.
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