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随着时代的变化和全球化的快速发展，企业所处的生存环境变得日益复杂，竞争亦愈演愈烈，对企业的生存和发展提出了巨大的挑战。为了在激烈的竞争中求得生存和维持有利的竞争地位，企业开始逐渐寻求与其他企业的合作，形成跨越企业边界的网络组织。诚然，网络组织往往能实现显著的协同相应，获得合作的高绩效，但并不是所有的网络组织的运作都是有效的，其所获效益高低无疑是合作各方所关注的焦点。本文在文献梳理和理论分析的基础上，借鉴平衡计分卡的思想，结合具有代表性的组织绩效评价指标，从网络组织的财务、顾客与市场、内部流程