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正如媒体经常提到的，中国开始成为“世界的制造中心”、“世界工厂”之一。虽然这些称呼不太确切，但它表明制造业在中国国民经济中的地位越来越重要，对世界经济的影响也更大。有关制造方面的理论研究无疑会帮助制造企业提高它们的竞争能力，建立竞争优势。 1969年，Skinner首先提出了制造战略的思想，随后Hayes and Wheelwright等人分别对这一概念进行了阐述。对制造战略的研究包括对制造能力的研究，而制造能力就是竞争优先权。 虽然竞争优先权的叫法有很多，但其内容主要包括:质量、成本、交货和柔性，另外还有新提出的创新和服务。企业由于受到有限资源的限制，必须在各种竞争优先权之间进行选择，典型的选择模型有取舍模型、积累模型和集成模型。根据运作模型的描述，企业选择的竞争优先权必须与其制造结构、基础设施相匹配，如此才能达到最大的运作效率。另外研究表明，决定竞争优先权的主要力量是资源和技术。企业生命周期理论表明在不同的阶段上企业的资源、技术等也不同。因此，对竞争优先权的选择研究可在企业生命周期的框架内进行。 通常人们将企业的生命周期划分为几个阶段:从孕育期、成长期、成熟期、衰退期和死亡期。在以财务因素为横坐标、经营因素为纵坐标的坐标系中，每个象限代表一个生命周期阶段，企业生命周期就被分为四个阶段。 研究采用问卷调查的方法收集数据。在试调查、问卷的质量评估、调整等工作完成之后，研究收集了江苏、上海等地464家制造企业对于各竞争优先权的选择度以及判断企业生命周期阶段的变量的数据，其中196家企业的数据符合本研究的要求。 经过数据分析，研究发现，一个地区的企业生命周期系数服从正态分布，但是不同的地区，具体的分布情况不同。上海地区的制造业属于成熟型，江苏地区的制造业属于成长型。另外，同一地区的不同竞争优先权的订单资格标准不同，不同地区的同一竞争优先权的订单资格标准不同。对于制造企业来讲，取舍模型和积累模型在它们选择竞争优先权的时候共同起作用。同时研究还发现，制造企业有一定的能力建立顺序。其中，上海地区的制造企业能力建立顺序为质量、柔性、创新和成本;而江苏地区的制造企业能力建立顺序为质量、成本、柔性和创新。研究认为，两个地区的能力建立顺序不同与这两个地区制造业所属的类型不同也是一致的，前者是成熟型，后者是成长型。