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今天的企业面临着更加严峻的竞争环境：经济全球化的趋势、企业并购的浪潮、中国市场化改革的深入，这些构成了国有企业的外部环境。与此同时，知识经济改变了人力资源管理的理念，促使企业更加看重人才的价值，更加关注员工队伍的建设，更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。其实，很多企业在设计薪酬制度或者调整薪酬政策时就已经发现，员工福利在强化企业与员工的感情纽带、吸引和留住优秀员工方面具有独特的功能。今天，员工福利无论在形式、内容、资金、还是管理上，都得到了充分的发展和完善，并以它特定的属性和特殊的功能成为企业薪酬体系中不可缺少的重要组成部分。
完善的福利体系一方面对吸引和保留员工非常重要，另一方面，它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。福利项目设计得好，不仅能给员工带来方便，解除后顾之忧，增加对公司的忠诚，而且可以在一定程度上节省人工成本，同时提高公司的社会声望。目前，我国国有企业普遍存在着如何吸引人才和留住人才的问题，本文作者认为，合理的福利制度设计，既有利于吸引员工、保留员工、调动员工的积极性，也是人力资源管理制度创新的重要方面。
本文在参考大量国内外相关研究文献的基础上，首先对员工福利的界定及其发展进行了归纳和总结；在此基础上对员工福利构成及其功能进行了论述；然后阐述了我国企业员工福利体系的现状及存在的问题，而在对我国员工福利计划的特点概括和对目前我国国有企业员工福利计划的论述方面也颇具新意。具体而言，论文的主要内容包括：(1)企业员工福利含义非常的广泛，员工福利计划本身也有广义与狭义之分，本文主要从广义员工福利的角度进行阐述。
(2)为了研究的方便，把企业员工福利划分为法定福利与企业福利，在此基础上详细阐述员工福利的基本构架、主要项目以及各自的功能。
(3)我国国有企业员工福利体系存在着多方面的问题，通过分析具体企业案例，对国有企业弹性福利计划进行深度探究。