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当今世界，经济高速发展，国际竞争日趋激烈，人力资源越来越成为推动社会经济发展的战略性资源，各国对人才的要求越来越迫切，如何培养出适应时代发展、促进民族振兴的高素质人才成为每个高校的重要发展目标。高校拥有丰富的人才资源，教师人力资源是实施科教兴国战略和人才强国战略的强大生力军和动力源，在我国全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的进程中起着基础性、战略性作用。高水平的教师人力资源也已经成为一所高校综合实力的核心内容和主要标志。因此，努力建设一支数量充足、结构合理、富有创新能力的教师队伍是高校发展过程中最重要的一项任务。青海省作为我国西部地区一个经济欠发达省份，高等教育的重要性尤为突出。现阶段，青海省高校教师人力资源管理的发展受到我国高等教育制度改革的冲击，如何增强青海省高校教师人力资源管理的科学性，是摆在各高校面前的一大难题，也是急需解决的一大问题。 本文以人力资源管理理论为指导，探讨青海省高校教师人力资源管理的创新研究：从青海省高校教师人力资源管理的现状问题出发，分析产生这些问题的原因，研究青海省高校教师人力资源的配置、开发、调控、激励与使用，分析其独特性，并通过将其与国内外高校的人力资源管理经验相对比，吸取经验教训，在充分考虑本地高校教师人力资源管理特点的基础上，创新研究适合青海省高校教师人力资源管理的对策和模式，以对现实中的高校人才管理提供一个可以借阅的参考，同时也是对该研究领域的一点填补。