【摘 要】
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薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。在当前经济时代,企业设计薪酬方案的主要目的是满足企业战略发展的需要,即以所谓“有竞争力的薪酬”聘请合适的职员。
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薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。在当前经济时代,企业设计薪酬方案的主要目的是满足企业战略发展的需要,即以所谓“有竞争力的薪酬”聘请合适的职员。如何设计和建立一套科学的、适合我国电力企业发展需要的新型薪酬管理制度,吸引、留住和激励优秀的人才,无论是对于个人的前途,还是企业的长远发展都是至关重要的。本论文研究的主要目的就是通过对刘家峡水电厂的薪酬分配现状进行分析和研究,根据水电企业的特点和薪酬分配改革的需要,对刘家峡水电厂的薪酬分配方案进行优化设计,以期对该企业的薪酬改革起到一定的指导和借鉴意义。本文在对薪酬设计相关理论综述的基础上,首先引入薪酬的理念,分析了刘家峡水电厂的内外部环境、人力资源状况及薪酬体系、绩效管理现状及存在的问题。随后,选取薪酬体系方案设计作为研究方向,从薪酬的概念及其实质、薪酬的功能、影响因素、基本形式、设计原则和设计的基本过程等方面作了论述。最后,通过企业调研,对新的薪酬方案的运行情况进行评估,指出下一步研究的重点和方向,以帮助刘家峡水电厂薪酬管理体系更加完善,达到企业管理的目的。
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