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在竞争越来越激烈的全球经济中，我国企业，特别是本土的大型企业集团，要成功实现技术创新、增加经济中的创新流量，就必须在现有的技术创新决策、技术科研管理、资源配置方面进行调整，并投入更多的资金和管理。作为技术创新的一种新的组织形式，企业集团中央研究院(简称企业研究院)正是在这样的情况下，开始在我国迅速崛起。
2002年1月24日，来自联想、春兰、微软、英特尔、北大方正5家国内外最知名企业研究院的院长们聚集在一起，召开了“首届企业研究院高峰论坛”。企业研究院一度成为媒体报道的焦点。国内大企业也纷纷斥巨资筹建研究院，尤以电子、通信、设备制造业等产业为剧。但遗憾的是，这些并没有引起学术界的应有的注意，之后的3年时间里，学者们或专门刊物在企业研究院专题领域所进行的探讨和研究是不充分的。
企业研究院是一种新的企业技术创新组织模式，它与我国现阶段大多数企业研发机构和政府科研院所有着鲜明的不同之处。目前已发表的研究都还没能真正深入地去探讨这种创新组织形式内在的形成机制，特别是它的动力要素、动力系统和动力机制。本文就试图能够少许或者部分的弥补这个领域里的研究空白。
1本论文的研究结构如下：本文第一章陈述了研究的背景和文献综述，界定了全文的研究对象和研究方法，明确了研究的意义；
第二章和第三章对企业集团中央研究院兴起背后的原因进行探讨，分析了技术创新行为对企业发展的作用与影响；总结了国内外一些知名企业集团构筑中央研究院在企业中的定位、功能与组织设计；
第四章在第一章文献综述的基础上，通过第二章和第三章的研究，对企业集团中央研究院技术创新的动力系统内外因的分析，提出技术创新的行为传导动力模式，并对其进行建模形成数学化的公式；
最后，第五章，在对技术创新行为传导动力模型及相关系数深入分析的基础上，产生了对政府、企业集团及其中央研究院的建议，从而实现了本文的研究目的——得到了关于构筑和强化研究企业集团中央研究院技术创新能力这一主题的重要启示。